Överförmyndarnämnden fastställer prioriteringar och mål för 2027

Överförmyndarnämnden i södra Lappland beslutade den 23 september 2026 att fastställa sina prioriteringar och mål med indikatorer för 2027. Arbetet utgår från de kommunövergripande målområden som kommunfullmäktige slagit fast i Lycksele kommuns vision och måldokument.

Beslut

Enligt protokollet beslutade nämnden att fastställa prioriteringar och mål med indikatorer för 2027 utifrån kommunfullmäktiges målområden God folkhälsa och Effektiv organisation. Det kommunövergripande målområdet attraktivt samhälle har inte prioriterats av nämnden.

Beslutet ska skickas vidare till kommunstyrelsen, kommundirektören och verksamheten för fortsatt hantering och uppföljning.

Bakgrund

Kommunfullmäktige har tidigare beslutat att varje nämnd ska bryta ner de övergripande inriktningsmålen till mätbara, nämndspecifika prioriteringar. Överförmyndarnämnden ansvarar för tillsynen över gode män och förvaltare i ett gemensamt överförmyndarsamarbete som omfattar sex kommuner.

I protokollet betonas att nämndens prioriteringar ska bidra till goda livsvillkor för de huvudmän som är beroende av gode män och förvaltare. Nämnden lyfter också utveckling av kvalitet och rättssäkerhet som centrala uppgifter i verksamheten.

För ett bredare sammanhang kring kommunens arbete med mål för 2027 kan du läsa Socialnämnden i Lycksele prioriterar fem mål inför 2027.

God folkhälsa: välinformerade ställföreträdare och trygg service

Under målområdet God folkhälsa framhåller nämnden betydelsen av välinformerade ställföreträdare för att huvudmännens intressen ska kunna bevakas på ett sätt som ger dem möjlighet att leva så självständiga liv som möjligt.

Nämnden kopplar även målområdet till trygghet för invånarna genom att målsätta en likvärdig service i samtliga ingående kommuner i det gemensamma överförmyndarsamarbetet.

Effektiv organisation: digitalisering, kvalitet och ekonomi

För målområdet Effektiv organisation pekar nämnden ut digitalisering, kvalitet och ekonomi som centrala inriktningar. De digitala möjligheterna ska enligt protokollet nyttjas i högre grad för att underlätta både för verksamheten och för ställföreträdarna.

Handläggningstiden för granskning av årsredovisningar ska följas upp. Rättssäkerheten lyfts som ett högt prioriterat område och ekonomin ska vara i balans.

Egen uppföljning när officiell statistik saknas

Protokollet visar att nämnden haft svårt att hitta indikatorer baserade på officiell statistik, till exempel från Kolada. Skälet är att verksamheten riktar sig till en begränsad målgrupp och omfattar sex kommuner.

I stället har nämnden tagit fram egna indikatorer som, enligt dokumentet, "kan följas upp och som mäter utvecklingen och måluppfyllelsen". Dessa indikatorer ska samtidigt kunna kopplas till kommunens övergripande uppföljning av mål.

Källa: Överförmyndarnämnden i södra Lappland, 23 september 2026, § 88.